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宮木

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宮木

訪問看護ステーション経営者・救急看護認定看護師

小学生の頃から訪問看護師を志し、大学病院の救命救急センター・手術室で急性期医療の現場経験を積む。救急看護認定看護師の資格を取得後、大手訪問看護ステーションでの勤務を経て独立。現場と経営の両視点から、医療従事者に実践的な情報を届けます。

保有資格: 看護師免許 / 救急看護認定看護師 / BLSプロバイダー / ICLSプロバイダー

Articles(79)

BCP研修は年1回45分で足りる——訪問看護ステーションでそのまま使える研修の型と、記録に残す3点｜資料を作る前に決めることのサムネイル画像

訪問看護2026年9月7日

BCP研修は年1回45分で足りる——訪問看護ステーションでそのまま使える研修の型と、記録に残す3点｜資料を作る前に決めること

訪問看護の移動手段、車・自転車・バイクはどれが正解か——燃料費より重い「固定費と事故」の経済学｜ガソリン170円と自転車青切符の時代にのサムネイル画像

訪問看護2026年9月5日

訪問看護の移動手段、車・自転車・バイクはどれが正解か——燃料費より重い「固定費と事故」の経済学｜ガソリン170円と自転車青切符の時代に

有料老人ホームの「登録制」は、併設訪問看護の事業モデルを三方向から囲む——難病・医療ニーズ対応のホームは大半が対象、施行は2028年6月まで｜包括型療養費・紹介禁止の次に来た住宅側の規制のサムネイル画像

訪問看護2026年9月4日

有料老人ホームの「登録制」は、併設訪問看護の事業モデルを三方向から囲む——難病・医療ニーズ対応のホームは大半が対象、施行は2028年6月まで｜包括型療養費・紹介禁止の次に来た住宅側の規制

離職率83.3％・赤字1,200万円の訪問看護ステーションは、なぜ「自作アプリ」で立て直せたのか｜ITmediaが報じた事例と、市販ソフトを入れても離職が止まらない理由のサムネイル画像

訪問看護2026年9月2日

離職率83.3％・赤字1,200万円の訪問看護ステーションは、なぜ「自作アプリ」で立て直せたのか｜ITmediaが報じた事例と、市販ソフトを入れても離職が止まらない理由

採用した人ほど、辞めていく——訪問看護の離職率が病院より高い構造と、定着に効く四つの手|既卒採用者の離職率16.1%、5人以上で下がる理由のサムネイル画像

訪問看護2026年9月1日

採用した人ほど、辞めていく——訪問看護の離職率が病院より高い構造と、定着に効く四つの手|既卒採用者の離職率16.1%、5人以上で下がる理由

気づいた人が、抱え込まないために——訪問看護と高齢者虐待|通報は告発ではなく支援につなぐこと、そして義務化された4つの取り組みのサムネイル画像

訪問看護2026年8月29日

気づいた人が、抱え込まないために——訪問看護と高齢者虐待|通報は告発ではなく支援につなぐこと、そして義務化された4つの取り組み

その一行が、法廷で読まれる——訪問看護記録の法的な重さ|予見義務と結果回避義務、そして週1回の訪問にどこまでの責任があるのかのサムネイル画像

訪問看護2026年8月28日

その一行が、法廷で読まれる——訪問看護記録の法的な重さ|予見義務と結果回避義務、そして週1回の訪問にどこまでの責任があるのか

医療保険の訪問看護、利用者の47.4%が精神疾患——変わった姿と、追いつかない自己像|それでも機能強化型は精神科を受けていないのサムネイル画像

訪問看護2026年8月27日

医療保険の訪問看護、利用者の47.4%が精神疾患——変わった姿と、追いつかない自己像|それでも機能強化型は精神科を受けていない

上場企業が買い、そして手放した——訪問看護で始まった再編の第二局面|2年で2割増えた事業所数の裏で、誰が入り、誰が出ているかのサムネイル画像

訪問看護2026年8月26日

上場企業が買い、そして手放した——訪問看護で始まった再編の第二局面|2年で2割増えた事業所数の裏で、誰が入り、誰が出ているか

月商347万円で、残る利益は36万円——訪問看護の38.2%が赤字になる構造と、抜け出すための3つの診断|立ち上げ期の赤字か、構造赤字か、流出赤字かのサムネイル画像

訪問看護2026年8月25日

月商347万円で、残る利益は36万円——訪問看護の38.2%が赤字になる構造と、抜け出すための3つの診断|立ち上げ期の赤字か、構造赤字か、流出赤字か

100万円を払う前に、無料で使えるものを全部使う——訪問看護の求人を見直す|ナースセンターは事業所から直接オファーできる、ハローワークは求人票を見に来るのサムネイル画像

訪問看護2026年8月25日

100万円を払う前に、無料で使えるものを全部使う——訪問看護の求人を見直す|ナースセンターは事業所から直接オファーできる、ハローワークは求人票を見に来る

次に測られるのは「質」だ——厚労省が訪問看護の質評価の検討に着手、2027年度改定の基礎データへ|回数から機能へ、そして質へ。2万件時代の必然のサムネイル画像

訪問看護2026年8月23日

次に測られるのは「質」だ——厚労省が訪問看護の質評価の検討に着手、2027年度改定の基礎データへ|回数から機能へ、そして質へ。2万件時代の必然

タブレット1台の紛失が、事業所の信頼を壊す——訪問看護の個人情報管理という第3のリスク|利用者情報は「要配慮個人情報」、漏えいは1件でも報告義務。車上荒らしの判例が示す現実のサムネイル画像

訪問看護2026年8月17日

タブレット1台の紛失が、事業所の信頼を壊す——訪問看護の個人情報管理という第3のリスク|利用者情報は「要配慮個人情報」、漏えいは1件でも報告義務。車上荒らしの判例が示す現実

訪問看護ステーション開業の全手順——法人設立から指定申請まで、最短120日の道のり|人員2.5人の壁と、「開業資金1,000万円で足りる」を鵜呑みにしてはいけない理由のサムネイル画像

訪問看護2026年8月16日

訪問看護ステーション開業の全手順——法人設立から指定申請まで、最短120日の道のり|人員2.5人の壁と、「開業資金1,000万円で足りる」を鵜呑みにしてはいけない理由

訪問看護は14年間、処遇改善加算の「対象外」だった——2026年6月、ついに転換|加算率1.8%で月1万円の賃上げ原資、算定の要件と実務、そして残された格差のサムネイル画像

訪問看護2026年8月14日

訪問看護は14年間、処遇改善加算の「対象外」だった——2026年6月、ついに転換|加算率1.8%で月1万円の賃上げ原資、算定の要件と実務、そして残された格差

スタッフの交通事故は、事業所の賠償責任になる——訪問看護が見落とす車両管理|マイカー業務使用の黙認、任意保険の確認漏れ、アルコールチェック義務までのサムネイル画像

看護2026年8月14日

スタッフの交通事故は、事業所の賠償責任になる——訪問看護が見落とす車両管理|マイカー業務使用の黙認、任意保険の確認漏れ、アルコールチェック義務まで

オンコール待機に、残業代990万円の支払い命令——訪問看護の労務管理が抱える最大のリスク|手当を払っていれば足りるとは限らない、三つの判断要素のサムネイル画像

訪問看護2026年8月11日

オンコール待機に、残業代990万円の支払い命令——訪問看護の労務管理が抱える最大のリスク|手当を払っていれば足りるとは限らない、三つの判断要素

訪問看護に全国一斉調査が入った——ホスピス型住宅の不正請求と、まっとうな事業所が背負う代償|28億円の返還、医師の4割が受けた不適切要求、そして報酬設計の転換のサムネイル画像

訪問看護2026年8月10日

訪問看護に全国一斉調査が入った——ホスピス型住宅の不正請求と、まっとうな事業所が背負う代償|28億円の返還、医師の4割が受けた不適切要求、そして報酬設計の転換

整骨院は加算を削られ、倒産が過去最多になった——訪問看護は同じ道を辿るのか|公定価格ビジネスの「拡大→適正化→淘汰」と、すでに始まった予兆のサムネイル画像

医療制度2026年8月10日

整骨院は加算を削られ、倒産が過去最多になった——訪問看護は同じ道を辿るのか|公定価格ビジネスの「拡大→適正化→淘汰」と、すでに始まった予兆

収支差率10%でも潰れる——訪問看護を黒字で続ける「数字で経営する」技術|稼働率・人件費率・加算算定率を管理し、スタッフと共有するのサムネイル画像

訪問看護2026年8月8日

収支差率10%でも潰れる——訪問看護を黒字で続ける「数字で経営する」技術|稼働率・人件費率・加算算定率を管理し、スタッフと共有する

一人暮らしの高齢者が1,000万人を超える時代、訪問看護は「見守り」の要になる|2050年に65歳以上の独居は約1,084万人、介護する家族がいない在宅を誰が支えるかのサムネイル画像

看護2026年8月8日

一人暮らしの高齢者が1,000万人を超える時代、訪問看護は「見守り」の要になる|2050年に65歳以上の独居は約1,084万人、介護する家族がいない在宅を誰が支えるか

看護師一人の採用に100万円——訪問看護の利益を削る「人材紹介手数料」と、経営者の打開策|手数料は理論年収の2〜3割、業界全体で年1,139億円のサムネイル画像

訪問看護2026年8月7日

看護師一人の採用に100万円——訪問看護の利益を削る「人材紹介手数料」と、経営者の打開策|手数料は理論年収の2〜3割、業界全体で年1,139億円

大規模化の時代、訪問看護は「サテライト」で生き残る——実績を合算し、高い報酬とエリアを取る拡大戦略|指定を分けずに機能強化型を取り、本体の高い単価を広げるのサムネイル画像

訪問看護2026年8月5日

大規模化の時代、訪問看護は「サテライト」で生き残る——実績を合算し、高い報酬とエリアを取る拡大戦略|指定を分けずに機能強化型を取り、本体の高い単価を広げる

高額療養費の負担増は、在宅の重症者を直撃する——2026年8月からの引き上げと、訪問看護への影響を分析|医療保険で訪問看護を使う人ほど上限に達しやすいのサムネイル画像

医療制度2026年8月4日

高額療養費の負担増は、在宅の重症者を直撃する——2026年8月からの引き上げと、訪問看護への影響を分析|医療保険で訪問看護を使う人ほど上限に達しやすい

訪問看護のサービス提案は「押し売り」ではない——現場マネージャーが教える、利用者に必要なケアを届ける伝え方|ニーズを見立て、根拠を示し、選択は委ねるのサムネイル画像

訪問看護2026年8月3日

訪問看護のサービス提案は「押し売り」ではない——現場マネージャーが教える、利用者に必要なケアを届ける伝え方|ニーズを見立て、根拠を示し、選択は委ねる

看護師が足りないのは、実は都市部——人口比2.1倍の地域格差が、在宅医療のアクセスを左右する|最多の高知と最少の埼玉で2.1倍、「地方が不足」の常識を覆すデータのサムネイル画像

訪問看護2026年8月2日

看護師が足りないのは、実は都市部——人口比2.1倍の地域格差が、在宅医療のアクセスを左右する|最多の高知と最少の埼玉で2.1倍、「地方が不足」の常識を覆すデータ

医師の往診を待たずに、看護師が動ける——特定行為研修が変える訪問看護の未来|手順書のもとで38行為を担う高度人材、修了者はまだ約6,875人、育成は経営の分かれ道にのサムネイル画像

訪問看護2026年7月31日

医師の往診を待たずに、看護師が動ける——特定行為研修が変える訪問看護の未来|手順書のもとで38行為を担う高度人材、修了者はまだ約6,875人、育成は経営の分かれ道に

訪問看護ベースアップ評価料、2027年6月にさらに引き上げ——単価は最大2,880円へ、この8月には実績報告|継続的賃上げ実施施設なら高い区分、経営者がいま確認すべき届出と原資設計のサムネイル画像

訪問看護2026年7月30日

訪問看護ベースアップ評価料、2027年6月にさらに引き上げ——単価は最大2,880円へ、この8月には実績報告|継続的賃上げ実施施設なら高い区分、経営者がいま確認すべき届出と原資設計

電子カルテ100%時代に、訪問看護は「医療機関ではない」——それでも、この流れの外にはいられない|2030年へ進む標準型電子カルテと情報共有基盤で、訪問看護は最大の受益者にも、取り残される側にもなるのサムネイル画像

訪問看護2026年7月28日

電子カルテ100%時代に、訪問看護は「医療機関ではない」——それでも、この流れの外にはいられない|2030年へ進む標準型電子カルテと情報共有基盤で、訪問看護は最大の受益者にも、取り残される側にもなる

「良い看護をしていれば利用者は集まる」は、最も危険な誤解だ——訪問看護に営業が不可欠な理由|利用者は自分で来ない、廃止理由の上位は「利用者が少ない」のサムネイル画像

訪問看護2026年7月28日

「良い看護をしていれば利用者は集まる」は、最も危険な誤解だ——訪問看護に営業が不可欠な理由|利用者は自分で来ない、廃止理由の上位は「利用者が少ない」

訪問看護を「畳む」前に、「渡す」という選択——廃業が過去最多の裏で動くM&A・事業承継|訪問看護を含む譲渡で2億6,000万円の事例も、買い手が最初に見るのは「属人化」のサムネイル画像

訪問看護2026年7月25日

訪問看護を「畳む」前に、「渡す」という選択——廃業が過去最多の裏で動くM&A・事業承継|訪問看護を含む譲渡で2億6,000万円の事例も、買い手が最初に見るのは「属人化」

人口が減る地域の新しい枠組みに、訪問看護は入っていない——「特定地域」の線引き案が示された|該当は356市町村・全体の20.5%、2027年4月施行のサムネイル画像

訪問看護2026年7月24日

人口が減る地域の新しい枠組みに、訪問看護は入っていない——「特定地域」の線引き案が示された|該当は356市町村・全体の20.5%、2027年4月施行

利用者は3倍に増えたのに、担い手は看護師全体の5%に満たない——10年後、誰が訪問看護を担うのか|必要な13万人に対し現状は約6万人、しかも進む高齢化のサムネイル画像

訪問看護2026年7月22日

利用者は3倍に増えたのに、担い手は看護師全体の5%に満たない——10年後、誰が訪問看護を担うのか|必要な13万人に対し現状は約6万人、しかも進む高齢化

訪問看護は「看護が主体」でなければならない——リハビリ職の訪問に導入された「3つの減算」が問うもの|セラピスト訪問の増加と、報酬改定が迫る事業モデルの転換のサムネイル画像

訪問看護2026年7月18日

訪問看護は「看護が主体」でなければならない——リハビリ職の訪問に導入された「3つの減算」が問うもの|セラピスト訪問の増加と、報酬改定が迫る事業モデルの転換

増える訪問看護、消える訪問介護——在宅の両輪で進む、正反対の淘汰|訪問看護は新規開設2,487件で過去最高、訪問介護は倒産91件・空白地帯100自治体超のサムネイル画像

訪問看護2026年7月16日

増える訪問看護、消える訪問介護——在宅の両輪で進む、正反対の淘汰|訪問看護は新規開設2,487件で過去最高、訪問介護は倒産91件・空白地帯100自治体超

訪問看護師が1人で自宅に飛び込む危険|2026年6月ケアマネジャー殺害事件を受けた業界緊急声明と「訪問特化型」安全対策の必要性のサムネイル画像

訪問看護2026年7月12日

訪問看護師が1人で自宅に飛び込む危険|2026年6月ケアマネジャー殺害事件を受けた業界緊急声明と「訪問特化型」安全対策の必要性

精神科訪問看護の公費負担額800億円超えと厚労省レセプト分析実施|急拡大する市場に何が起きているのかをQ&Aで読み解くのサムネイル画像

訪問看護2026年7月10日

精神科訪問看護の公費負担額800億円超えと厚労省レセプト分析実施|急拡大する市場に何が起きているのかをQ&Aで読み解く

看護師求人倍率10年ぶりの高水準|日本看護協会2025年発表を起点に2015年から2025年の10年間で看護師市場に何が起きたかを検証のサムネイル画像

看護2026年7月7日

看護師求人倍率10年ぶりの高水準|日本看護協会2025年発表を起点に2015年から2025年の10年間で看護師市場に何が起きたかを検証

訪問看護経営者のバーンアウトを防ぐ|「壊れる経営者」と「続く経営者」を分ける5つの経営構造の違いのサムネイル画像

訪問看護2026年7月6日

訪問看護経営者のバーンアウトを防ぐ|「壊れる経営者」と「続く経営者」を分ける5つの経営構造の違い

PT/OT/STによる訪問看護の適正化議論をQ&Aで読み解く|社保審・介護給付費分科会が示した方向性と経営への影響のサムネイル画像

看護2026年7月3日

PT/OT/STによる訪問看護の適正化議論をQ&Aで読み解く|社保審・介護給付費分科会が示した方向性と経営への影響

数字で読む訪問看護経営の実像|月商300万円・利益率6.2%・人件費率78%が語る業界の本当の姿のサムネイル画像

看護2026年7月2日

数字で読む訪問看護経営の実像|月商300万円・利益率6.2%・人件費率78%が語る業界の本当の姿

財政審建議「医療・介護のDX活用による効率化」が訪問看護経営に突きつける現実|2027年改定議論への影響と経営者が今から準備すべき対応のサムネイル画像

訪問看護2026年7月1日

財政審建議「医療・介護のDX活用による効率化」が訪問看護経営に突きつける現実|2027年改定議論への影響と経営者が今から準備すべき対応

NHKクローズアップ現代が示した看護師不足の構造と訪問看護経営者が直視すべき現実|就業継続意向5年で4.7ポイント低下のサムネイル画像

看護2026年6月30日

NHKクローズアップ現代が示した看護師不足の構造と訪問看護経営者が直視すべき現実|就業継続意向5年で4.7ポイント低下

病院倒産71件過去最多が訪問看護に突きつける現実|地域医療崩壊期に訪問看護はどうあるべきかのサムネイル画像

訪問看護2026年6月25日

病院倒産71件過去最多が訪問看護に突きつける現実|地域医療崩壊期に訪問看護はどうあるべきか

訪問看護ステーション数の頭打ちと淘汰時代の到来|「成長業界」幻想が終わり経営者が直視すべき構造的変化のサムネイル画像

訪問看護2026年6月24日

訪問看護ステーション数の頭打ちと淘汰時代の到来|「成長業界」幻想が終わり経営者が直視すべき構造的変化

訪問看護の実地指導・運営指導対応｜指摘されやすい7項目と整備すべき体制のサムネイル画像

訪問看護2026年6月24日

訪問看護の実地指導・運営指導対応｜指摘されやすい7項目と整備すべき体制

日看協が2027年度介護報酬改定で求める「看護師の処遇改善」と「訪問看護・看多機の評価充実」|経営者が今から準備すべき5つのポイントのサムネイル画像

訪問看護2026年6月23日

日看協が2027年度介護報酬改定で求める「看護師の処遇改善」と「訪問看護・看多機の評価充実」|経営者が今から準備すべき5つのポイント

訪問看護ステーションのBCP(事業継続計画)の作り方|義務化された災害対策と感染症対応の実務ポイントのサムネイル画像

訪問看護2026年6月22日

訪問看護ステーションのBCP(事業継続計画)の作り方|義務化された災害対策と感染症対応の実務ポイント

日銀利上げ1.0%が訪問看護経営にどう影響するか|2026年6月の政策金利引き上げが業界に与える5つの波及効果のサムネイル画像

訪問看護2026年6月17日

日銀利上げ1.0%が訪問看護経営にどう影響するか|2026年6月の政策金利引き上げが業界に与える5つの波及効果

特定行為研修修了者が訪問看護経営を変える|スタッフ育成への投資と経営インパクトの実態のサムネイル画像

訪問看護2026年6月16日

特定行為研修修了者が訪問看護経営を変える|スタッフ育成への投資と経営インパクトの実態

訪問看護師の給与体系を完全設計する|採用力と定着率を高める基本給・諸手当・賞与の組み立て方のサムネイル画像

看護2026年6月15日

訪問看護師の給与体系を完全設計する|採用力と定着率を高める基本給・諸手当・賞与の組み立て方

訪問看護師が見つからない時代へ|看護師求人倍率10年ぶりの高水準と業界の二極化が経営を揺るがすのサムネイル画像

訪問看護2026年6月12日

訪問看護師が見つからない時代へ|看護師求人倍率10年ぶりの高水準と業界の二極化が経営を揺るがす

訪問看護ステーションのM&Aが急増する5つの理由|2026年改定後の事業承継と買収相場の実態のサムネイル画像

訪問看護2026年6月11日

訪問看護ステーションのM&Aが急増する5つの理由|2026年改定後の事業承継と買収相場の実態

看護師の66.8%が「給与は仕事に見合わない」|訪問看護で起きている離職連鎖と経営者が直視すべき現実のサムネイル画像

訪問看護2026年6月9日

看護師の66.8%が「給与は仕事に見合わない」|訪問看護で起きている離職連鎖と経営者が直視すべき現実

ケアプランデータ連携システムを訪問看護で使うべきか|2026年処遇改善加算の特例要件と導入判断の実務ガイドのサムネイル画像

訪問看護2026年6月4日

ケアプランデータ連携システムを訪問看護で使うべきか|2026年処遇改善加算の特例要件と導入判断の実務ガイド

機能強化型訪問看護管理療養費の取得完全ガイド|Type 1〜4の要件と取得までの実践ロードマップのサムネイル画像

訪問看護2026年6月2日

機能強化型訪問看護管理療養費の取得完全ガイド|Type 1〜4の要件と取得までの実践ロードマップ

訪問看護ステーションの売上が伸びない7つの原因と具体的な対策|経営10年で見えた立て直しの実践プランのサムネイル画像

訪問看護2026年5月29日

訪問看護ステーションの売上が伸びない7つの原因と具体的な対策|経営10年で見えた立て直しの実践プラン

新卒看護師の離職率が8%台に改善|訪問看護ステーション経営者が学ぶべき「定着」の本質のサムネイル画像

看護2026年5月28日

新卒看護師の離職率が8%台に改善|訪問看護ステーション経営者が学ぶべき「定着」の本質

【施行直前】訪問看護の疑義解釈5公表|包括型療養費の人員配置・ベースアップ評価料の重要ポイント整理のサムネイル画像

医療制度2026年5月27日

【施行直前】訪問看護の疑義解釈5公表|包括型療養費の人員配置・ベースアップ評価料の重要ポイント整理

訪問介護28.7%、訪問看護1.8%|2026年処遇改善加算の格差から見える業界の構造問題のサムネイル画像

訪問看護2026年5月22日

訪問介護28.7%、訪問看護1.8%|2026年処遇改善加算の格差から見える業界の構造問題

訪問看護ステーション、過去最多1万5,700か所突破|急増の裏で問われる質と経営の二極化のサムネイル画像

訪問看護2026年5月21日

訪問看護ステーション、過去最多1万5,700か所突破|急増の裏で問われる質と経営の二極化

訪問看護師の「1日の終わり方」が、翌日の質を決める|現場で見つけた5つの習慣のサムネイル画像

訪問看護2026年5月15日

訪問看護師の「1日の終わり方」が、翌日の質を決める|現場で見つけた5つの習慣

訪問看護ステーション開業の失敗事例5パターン|2023年度の廃業701件から学ぶ実態のサムネイル画像

看護2026年5月7日

訪問看護ステーション開業の失敗事例5パターン|2023年度の廃業701件から学ぶ実態

【5月15日〆切】訪問看護に介護職員等処遇改善加算が初新設|加算率1.8%、経営者が今すぐやるべき4つの実務のサムネイル画像

医療制度2026年5月2日

【5月15日〆切】訪問看護に介護職員等処遇改善加算が初新設|加算率1.8%、経営者が今すぐやるべき4つの実務

2025年介護事業者倒産176件で過去最多|訪問看護ステーション経営者が読み解く構造変化のサムネイル画像

看護2026年5月1日

2025年介護事業者倒産176件で過去最多|訪問看護ステーション経営者が読み解く構造変化

【進行中】訪問看護全国一斉調査、4月時点の進捗と今後の影響|経営者が今やるべき自己点検のサムネイル画像

医療制度2026年4月30日

【進行中】訪問看護全国一斉調査、4月時点の進捗と今後の影響|経営者が今やるべき自己点検

【2029年4月施行】医療事故調査制度に研修義務化、看護管理者が今から準備すべきことのサムネイル画像

医療制度2026年4月29日

【2029年4月施行】医療事故調査制度に研修義務化、看護管理者が今から準備すべきこと

【速報】ベースアップ評価料、5月7日から6月1日の再届出が必須|算定中ステーションも要対応のサムネイル画像

医療制度2026年4月29日

【速報】ベースアップ評価料、5月7日から6月1日の再届出が必須|算定中ステーションも要対応

【2026年改定】D to P with N 本格評価始動、訪問看護遠隔診療補助料2,650円の経営インパクトのサムネイル画像

医療制度2026年4月28日

【2026年改定】D to P with N 本格評価始動、訪問看護遠隔診療補助料2,650円の経営インパクト

訪問看護ステーションの離職率を半減させた、3つの組織改革のサムネイル画像

訪問看護2026年4月28日

訪問看護ステーションの離職率を半減させた、3つの組織改革

認定看護師になるには|費用・期間・奨学金制度を経営者視点で徹底解説のサムネイル画像

看護2026年4月28日

認定看護師になるには|費用・期間・奨学金制度を経営者視点で徹底解説

看護師のタスク・シフト、現場で本当に業務は減ったのかのサムネイル画像

医療制度2026年4月27日

看護師のタスク・シフト、現場で本当に業務は減ったのか

認定看護師, 資格手当, キャリアアップ, 給料アップ, 専門資格のサムネイル画像

看護2026年4月26日

認定看護師, 資格手当, キャリアアップ, 給料アップ, 専門資格

【2026年診療報酬改定】訪問看護に関わる主要変更点まとめのサムネイル画像

医療制度2026年4月26日

【2026年診療報酬改定】訪問看護に関わる主要変更点まとめ

オンライン診療、2026年4月から医療法に位置づけ　何が変わるかのサムネイル画像

医療制度2026年4月26日

オンライン診療、2026年4月から医療法に位置づけ　何が変わるか

訪問看護の過剰提供規制、2026年から何が変わるかのサムネイル画像

医療制度2026年4月24日

訪問看護の過剰提供規制、2026年から何が変わるか

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訪問看護2026年4月24日

訪問看護師のオンコール、月何回?手当の相場と現場の実態

訪問看護ステーション開業に必要な500万円の内訳のサムネイル画像

訪問看護2026年4月22日

訪問看護ステーション開業に必要な500万円の内訳

訪問看護の現場から見た在宅医療の課題――多職種連携と家族支援の最前線のサムネイル画像

訪問看護2026年4月19日

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