マイナビが2026年6月1日に公表した「看護師白書2026年版」は、訪問看護業界に深刻な警鐘を鳴らす内容でした。看護師の66.8%が「給与は仕事に見合わない」と回答、仕事に満足している看護師はわずか37.0%、適正な給与水準として「今より30%以上の引き上げ」を求める看護師が最多——。

訪問看護ステーション経営者として10年余り運営してきた立場から、この数字は単なる統計ではなく、自ステーションの現場で日々感じている現実そのものです。スタッフが辞めていく、新規採用がうまくいかない、残ったスタッフの負担が増える、また辞める——この離職連鎖は、日本中の訪問看護ステーションで進行中の構造的な問題です。

2026年6月施行の改定で処遇改善加算1.8%が新設されました。しかし、看護師が求める「30%以上の引き上げ」とは決定的な隔たりがあります。経営者として、私たちはこの現実をどう受け止め、どう対応すべきなのか。本記事では、訪問看護現場で起きている離職連鎖の構造と、経営者が直視すべき現実を、率直にお伝えします。

衝撃の数字: 66.8%が給与に不満

まず、マイナビ調査が示した衝撃的な数字を確認します。

看護師白書2026年版の主要データ

2026年6月1日にメディカルサポネットが公表した調査結果は以下の通りです。

• 調査対象: マイナビ看護師登録会員2,564人
• 調査時期: 2026年2月19日〜3月16日
• 調査主体: マイナビ看護師

主要な結果:

• 「給与は仕事に見合わない」と回答: 66.8%
• 仕事に満足している看護師: 37.0%
• 適正な給与水準として「今より30%以上」を求める看護師が最多
• 20代の満足度: 41.3%(最多)、他の世代はそれ以下

これは、看護師業界全体の構造的な不満を示す数字です。

訪問看護師の特殊事情

訪問看護師に特化したデータも、状況の深刻さを示しています。

日本看護協会の公開情報によれば、看護師の基本給は2012年から2024年までの12年間で、わずか約6,000円の増加にとどまっています。月平均500円の上昇率で、物価上昇を考えれば実質賃金は下落している計算です。

訪問看護師は、病棟看護師と比較しても以下のような独特の負担を抱えています。

訪問看護師特有の負担:

• 1人での判断の重圧
• オンコール体制による精神的拘束
• 利用者との濃密な関係構築
• 移動時間の長さ
• 緊急時対応の責任
• 物理的な孤独

これらの負担に対して、給与水準は病棟看護師と大きく差がないのが実情です。

「30%引き上げ」の意味

看護師が求める「今より30%以上の引き上げ」という数字は、業界にとって重い意味を持ちます。

具体例: