#人材定着
3件の記事訪問看護
訪問看護2万か所時代の「4人目が続かない」。ジンクスで終わらせず、熱意を仕組みに置き換えたい
週刊大阪日日新聞が10月16日に報じた「訪問看護に継続の壁『4人目』が続かない」。開業時の3人は残るが、4人目が定着しないという現場の声です。HokanPressはこれを、創業メンバーの熱意を前提にした仕組みの限界と捉えます。廃止理由の上位が人の問題であることや、オンコールを限られた職員で回している実態も踏まえ、4人目を迎える前に熱意を仕組みに置き換えるべきだと考えます。
HokanPress編集部·
看護
看護師の66.8%が「給与は仕事に見合わない」と回答|マイナビ最新調査が示す訪問看護経営者への警鐘
マイナビが2026年6月1日に公表した「看護師白書2026年版」によると、看護師の66.8%が「仕事に見合う給与ではない」と回答しました。仕事に満足している看護師はわずか37.0%。看護師の本音が浮き彫りになるこの調査結果は、訪問看護経営者にとって何を意味するのか。HokanPress編集部が、データを読み解き、業界への影響を整理しました。
HokanPress編集部·
訪問看護
訪問看護ステーションの離職率を半減させた、3つの組織改革
訪問看護業界の年間離職率は15.2パーセントで、医療業界全体の平均を上回る水準にある。私が経営する訪問看護ステーションでも、開業3年目までは離職率20パーセント超に悩まされてきた。試行錯誤の末、現在は7パーセント前後で安定している。現場で実践した3つの組織改革と、その背景にある考え方を共有する。
宮木·
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