日本看護協会は「看護人材・夜勤人材の確保に向けた看護職の多様で柔軟な働き方導入支援セミナー」の開催や、モデル事業の実施病院募集など、看護師の働き方改革を継続的に推進しています。訪問看護師の「多様で柔軟な働き方」とは何か、経営者と看護師個人それぞれが取り組むべきことを、HokanPress編集部が整理しました。
日本看護協会の発表によると、新卒看護職員の離職率が2年ぶりに10%台から8%台に改善した。約4割の病院が多様な働き方を導入したことが背景にある。人材確保が最大の経営課題である訪問看護ステーションにとって、この改善から学ぶべきことは多い。経営者として10年余り運営してきた立場から、定着の本質を考察する。
2024年4月の医師の働き方改革に伴い、看護師へのタスク・シフトが本格化した。看護補助者・薬剤師・臨床工学技士への業務移管が進む一方、看護師に新たな業務が降りてくる現実もある。理想と現場のギャップ、訪問看護への波及効果、現場経営者として見えている本当の姿を整理する。
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